大奖国际集团副总裁张习军:“精雕细琢” 做城市理想的实践者

2020.07.22 来源 :中国房地产报
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大奖国际集团副总裁 张习军

“我认为建筑是有生命的 ,是对美好生活的表达 。房地产开发商不只是钢筋水泥大楼的建造者 ,更应该是美好生活方式的服务者 。建筑从来不仅仅是房子 ,更应是对生命赞美的表达” 。河北大奖国际投资集团(以下简称“大奖国际集团”)副总裁张习军如是说 。一座城市的发展 ,承载着太多难以忘怀的故事 ;一座城市的繁华 ,演绎着人们对生活的期待 ;敬仰生命 ,尊重每一座城市的历史沉淀和独有的文化气质 ,尊重每一寸土地的生命力和活力 ,用建筑赞美生命 。

2012年成立的大奖国际集团是河北本土一家年轻的集团化企业 ,以地产开发为核心主业 ,物业服务 、商业运营 、科技孵化等综合产业并举发展 ,致力为客户提供高品质产品的同时 ,积极推动城市发展 ,成为区域内领先的“美好生活服务商” 。

7月中旬 ,中国房地产报记者来到大奖国际集团 ,对这家成立不到十年却发展势头迅猛 ,从默默无闻,到本土新锐 ,被业界称为“黑马”的集团企业进行了调研采访 。

精雕细琢 ,注重产品推陈出新

“大奖国际地产在业内被称为‘黑马’ ,背后更多的意义是对大奖国际发展速度的褒奖和肯定 。”张习军说 。八年耕耘 ,截至目前 ,大奖国际集团投资额达135亿元 ,累计开发项目20多个 ,竣工和在建施工面积350万平方米 ,产品涵盖住宅 、工业产业园 、商业综合体多种物业类型 ,地产+物业+商管+科技孵化器四位一体的综合性投资布局 。之所以能取得较好的口碑和业绩 ,缘于大奖国际的匠心研磨 ,专注于建筑品质 ,精耕于建筑细节 ,一砖一瓦 ,一楼一阁都用心考究 。在不断发展探索中 ,大奖国际住宅项目逐渐形成院系 、馆系 、府系 、园系等产品系列 ,人文情怀别致 ,建筑风格各成一派 。


大奖国际府夜景实拍

与此同时 ,大奖国际集团重视产品推陈出新 ,注重空间合理化利用及人与自然的链接 、健康与绿色环保的应用与规划 ,在原来四大住宅产品系的基础上研发出第五代产品“简昱系” 。简昱系列规划设计围绕“围合中庭 、生活园景 、阳光社区”三大主题展开 ,产品设计亮点为270度观景阳台 ,注重户内户外空间 、人与自然的交流 。立面设计从米兰citylife公寓汲取灵感 ,整体用最简约的形式 ,打造时尚度假风 。

“大奖国际开发的大奖国际·壹号项目就是此类设计理念中的佼佼者 。该项目由美国筑弧建筑设计事务所操刀 ,结合石家庄城市风格 ,雕刻出了本市鲜有的建筑产品 。IAI全球设计奖上 ,大奖国际·壹号荣膺了‘建筑设计金奖·当代建筑’奖项 。”张习军介绍 。

疫情之后 ,大奖国际集团更是对产品未来方向进行重新构建 ,从户型设计到景观规划 ,从社区规划到功能布局 ,从细节处理到商业布局等 ,从适合人们居住舒适度和健康化的角度出发 ,进行一系列升级迭代 。即将亮相的新一代产品大奖国际·云璟项目 ,产品设计结合立面创新并延续简昱系列270度观景阳台的设计亮点及生活理念 。立面设计全方位打造全新的现代简约风格 ,将精致 、尊崇 、典雅的生活态度融入建筑之中 。

不仅如此 ,大奖国际集团还三次升级预算管理和信息化系统建设 ,并聘请国际及国内专业咨询公司辅助进行营销管理 、成本管理 、招标采购管理 、大运营管理 、财务管理五大专业条线的标准化建设升级 。自2017年开始 ,持续推动完善产品系 、产品标准化 、产品品质化发展 ;加强大奖国际地产及大奖国际物业全生命周期的服务标准化建设 ,建立集团客户服务体系 ,塑造“大奖国际会”服务平台 、“放心工程交付计划” 、“物业金钻管家服务计划” 、“员工美丽行为服务计划”四大服务品牌 。

“大奖国际要用至臻的产品 ,至诚的服务 ,做推动城市发展的美好生活服务商 ,做城市理想的实践者 。“2019年 、2020年大奖国际集团连续两年获得‘中国城市居民满意度优秀企业’以及‘中国城市居民忠诚度优秀企业’称号 ,这也是市场对其产品品质和服务质量的一种认可 。

战疫复工 ,应对疏通

在被问及此次疫情对房地产行业及企业的冲击影响时 ,张习军坦言 :“这次疫情确实对房企的影响比较大 。从销售端来说 ,疫情期间售楼部关闭 、工地延迟复工 、建筑工人返岗困难 ,直接影响项目开工 、竣工和销售的目标推进 。从需求端来看 ,消费者受疫情负面影响 ,购房客户不能出门 ,到访量严重降低 ,消费需求延迟释放 ,传统上的春节返乡置业 、金三银四的销售黄金期受到严重冲击 ,房地产企业在四月下旬之前 ,基本都均处于停滞和逐步恢复复工复产的组织阶段 。”

然而企业需要存活发展 ,复产复工进行后 ,大奖国际集团在以产品品质作为立业基石的同时 ,积极转变营销思维 ,强化线上服务功能 ,利用线上线下相配合的方式拓展营销模式 。并且还借助消费者意识的转化 ,深挖客户痛点 ,调整营销策略 ;将线上直播变为常态 ,实现专业系统化的运营 ;通过内部多轮培训及政策拟定 ,侧重健康宣传 ,挖掘新的价值点 ,打造新的价值体系 ;针对性举办小型活动 ,配合线上直播输出 ;包装案场活动 ,优惠升级 ;重点关注体验营销 ,提升案场服务体验 ,同时做好客户跟进等一系列措施 ,实现线上线下有效转化 。


长安·大奖国际壹号立面效果图

尽管积极应对 ,但是疫情对行业对企业的不利影响难以在短时期内消除 。本次疫情还在一定程度上造成了建筑用工荒 ,很多来自于疫区的工人无法按时返回 ,建筑人工成本明显增加 ;且建筑施工上游的原材料 ,如水泥 、设备材料等生产供应厂家不能及时复工所造成的延迟 ,同时材料价格上涨 ,造成房地产成本增加 。

就此 ,张习军希望相关部门结合不同区域 ,从产业工人平台资源方面提供帮助 ,在土地 、信贷政策 、置业政策等方面因地制宜地给予房地产市场更多积极利好的政策扶持 ,从企业的社保压力 、税负政策上给予支持 。

后疫情时代的“变法图强”

后疫情时代 ,大浪淘沙 。房地产企业如何改变传统思路 ,创新理念 、优化整合 、“变法图强” ?张习军告诉记者 ,企业应更加关注本次疫情对消费者市场居住心理变化的影响与潜在消费的转变 ,针对客户置业消费的变化 ,不断调整产品结构 ,从设计理念上进行及时调整 ,优化户型设计 、强化社区配套功能 ,增强物业服务能力 ,弥补特殊危机对行业的冲击 。

以自身企业为例 ,大奖国际集团接下来的工作建设变化重点是 :一要强化产品竞争能力 ,与优秀企业进行产品抗衡和创新 ,打造出更加适合石家庄人置业需求 、被老百姓所喜欢的住房产品 ,提升房地产市场研究 、产品研究和客户研究能力的建设 ;二要进一步加强项目运营效率和效能 ,提升项目运营科学性和内部资源整合调动匹配速度 ;三要进一步优化项目管理模式 ,建立更加高效协同的项目负责制 ;四要进一步提升集团的战略前瞻规划能力 ,积极研究国家发展政策 、行业发展变化趋势 ,做到合理投资战略布局 ,各项业务深度精细化运作 ;五要持续关注品牌社会满意度 ,持续提升产品满意度 、交付满意度 、服务满意度三大核心品牌要素管理 。

让更多人有能力拥有美好生活

提及社会公益话题 ,张习军认为企业与社会是一体的 ,公益慈善是一个企业公民本应承担的社会责任 。大奖国际集团自成立以来 ,始终以“做有社会责任感的企业”为目标 ,积极承担社会责任 ,长期开展各类社会公益活动 ,八年来 ,大奖国际各项公益事业累计投入达1500万元 。


2020年春节前夕 ,面对这场突如其来的疫情 ,我国举国上下都投入到疫情防控与医疗支援这场没有硝烟的战疫中 。大奖国际集团作为石家庄首家捐款的地产企业 ,在1月26日(农历大年初二)向武汉市慈善总会捐款220万元整;1月29日 ,由大奖国际集团全体员工和明德公益志愿者捐助的第二笔20万元专项善款通过河北省明德公益基金会捐赠给武汉市慈善总会 ;2月2日 ,大奖国际集团第三批防疫急需物资——价值160万元的10000人份新型冠状病毒检测试剂盒 ,定向捐赠给疫情定点救治医疗机构武汉亚心总医院和华中科技大学附属同济医院 ,全力支援武汉疫区 。大奖国际集团连续三次共捐款捐物400余万元 ,为疫区做出了一点贡献 ,尽了一份企业的社会责任 。

“授人以鱼不如授人以渔 ,在公益慈善领域大奖国际深知自身力量有限 ,所以决定组建长期有效完善的公益平台组织 ,以此来帮助更多有需要的人 ,急人之所急 ,更重要的是让更多人拥有美好生活 ,让更多人有能力去拥有美好生活 。”张习军说道 。

2018年2月 ,经河北省民政厅批准 ,大奖国际集团组织发起成立了河北省明德公益基金会 。经过两年多的发展 ,明德公益基金会共有包括社会组织 、大学生群体 、文化教育优秀人士 、优秀教师等在内的社会各界志愿者1000余人 。同时 ,集团内部成立了“大奖国际义工组织” ,参与到明德公益志愿者组织中来 ,长期参与贫困地区百所公益小学捐建计划 、梦想空间计划 、扶贫济困计划 、城市家园计划 、赈灾救灾计划等各大公益项目 ,并联合社会各界力量 ,致力于搭建专业透明的社会公益平台 。

在“大奖国际百所公益小学计划”中 ,大奖国际集团认为教育是民族腾飞的根本 ,也是贫困地区一个家庭 、一个孩子在未来更能实现幸福生活的通道 ,所以公益有很多 ,但是贫困地区的儿童基础条件改善 、素质教育提升却是意义十分重要的一件事 。自2012年起 ,大奖国际集团设立了专项教育基金 ,累计向石家庄 、承德 、保定 、邢台 、邯郸 、张家口等地市的贫困乡村教学点捐建25所公益小学 ,先后投入1000余万元 ,受益师生达3000余人 。明德公益基金会也在2018和2019年度连续两年被河北省民政厅授予“社会组织助力脱贫攻坚突出贡献单位”荣誉称号 。

在帮扶中小微企业 、大学生创业方面 ,大奖国际集团也有科技孵化器产业园区 ,采用“政府引导 、企业运作 、市场配置”的运作模式 ,以孵化培育成功的科技创新型企业为经营目标 ,助推区域经济发展活力 。大奖国际科技孵化产业园占地300亩 ,规划建设面积40万平方米 ,入驻企业达300多家 ,有近两万平方米的孵化场地 ,高速信息网络 、中试基地、会议中心 、展示中心等配套服务设施完善 ,建成了集企业研发生产 、技术改造升级 、电子商贸物流 、科技创新服务为一体的绿色产研融合示范园区 。

“一个有理想的企业会把建筑美好生活变成自己的本能 。一个有社会责任感的企业会让更多人拥有美好生活。大奖国际人心怀理想 ,将会用标记时代的作品和至臻的服务向城市致敬 ,前进和摸索 ,让更多人有能力拥有美好生活!”张习军说 。